5 способов заставить компанию поддержать ваши каналы в социальных сетях

В последние годы социальные сети превратились из интересной идеи в абсолютно обязательную для маркетологов. Из всех способов продвижения вашего бренда социальные сети лидируют с точки зрения привлечения внимания, узнаваемости и вовлеченности. Можно многое сказать о хорошей стратегии в социальных сетях . Но можно сказать еще больше, когда компании удается получить поддержку и взаимодействие со своими существующими сотрудниками. Когда это происходит, организация автоматически показывает, что у нее сильная репутация и она является авторитетом в своей отрасли.

Однако заставить сотрудников

взаимодействовать с социальными медиа-каналами своих работодателей не так просто, как кажется. Конечно, эти люди, скорее всего база данных функций электронной почты зависают в социальных медиа (возможно, даже когда они на работе), но действительно ли они хотят, чтобы их ассоциировали со своими компаниями в нерабочее время? Дело в том, что есть способы заставить сотрудников вашей компании делиться вашим социальным контентом на своих собственных социальных медиа-каналах. Это просто требует немного работы — и мотивации.

Почему важно, чтобы ваши сотрудники отстаивали ваши социальные стратегии?

Когда потенциальные клиенты или покупатели находятся в социальных сетях, это говорит о многом, когда они натыкаются на бренд, который поддерживают люди, которые там работают. Получение поддержки сотрудников является критически важным компонентом комплексной стратегии социальных сетей. Достигнув этого, вы выиграете от повышения узнаваемости бренда, вовлеченности и даже конверсий .

Наличие сотрудников

выступающих за социальные стратегии вашей компании, является ключевым компонентом любого успешного плана цифрового маркетинга . Сотрудники не только придают ощущение подлинности вашему сообщению, но и могут обеспечить больший охват, чем официальные аккаунты компании в одиночку. Это может быть особенно полезно для запуска новых продуктов, создания ажиотажа вокруг рекламных акций и повышения узнаваемости бренда. При правильной мотивации и стимулах ваши сотрудники могут стать мощным маркетинговым активом для вашей компании и могут помочь вашим социальным стратегиям добиться успеха. Помните, люди доверяют людям больше, чем брендам, поэтому, когда вы сможете заставить своих сотрудников одобрить ваши сообщения, ваши стратегии пойдут гораздо дальше в социальной сфере.

Шаги по созданию социальной стратегии, поддерживаемой сотрудниками

Как и в любой стратегии, вам нужно немного спланировать ее, прежде чем вы будете готовы к запуску. Не волнуйтесь — мы здесь, чтобы вам помочь!

Шаг №1: Установите цели программы и разработайте стратегию своего контента

В конечном итоге вы сможете определить, приносят ли результаты ваши усилия, установив цели программы и разработав стратегию вашего контента.

Размещайте отдельные типы целей для разных целей. Например, у вас может быть один набор целей для продаж и другой для набора персонала. Создавайте контент, который будет специфичен для каждого из этих типов целей.

Шаг №2: Выберите пул сотрудников

Прежде чем вы распространите эту идею на всех, начните с небольшой группы сотрудников, пока программа не будет доведена до совершенства. Кто из ваших сотрудников наиболее вовлечен? Кто суперактивен в социальных сетях? Кому вы можете доверить публично представлять ваш бренд своим подписчикам?

Сузьте круг кандидатов, поговорив с руководителями отделов, чтобы узнать их мнение о том, кто может подойти для незаметного внедрения, и работайте исходя из этого.

Шаг №3: Продемонстрируйте ценность продукта сотрудникам

Люди хотят знать, что они получат, поэтому вы должны быть действительно готовы с ответом. Можете ли вы предложить поощрения, такие как Bonusly , корпоративное снаряжение или подарочную карту, если произойдет определенное количество вовлечений и действий? Если вы не можете предложить ничего денежного, могут ли люди зарабатывать часы PTO за накопление определенного количества лайков и репостов? Разные люди ценят разные вещи, поэтому предоставление им списка подарков, из которого они могут выбрать, если они захотят помочь вам в ваших усилиях, может быть для них заманчивым.

Шаг №4: Запустите программу!

Мы рекомендуем инвестировать в платформу, чтобы люди могли видеть таблицу лидеров. Правильная платформа также поможет вам легко делиться контентом с вашими сотрудниками. Это поможет поддерживать их вовлеченность и мотивацию .

Шаг №5: Измерение результатов

Как все идет? Вы установили метрики и цели для измерения с самого начала вашего проекта? Если вы это сделали, вы должны быть готовы начать измерять эти данные и посмотреть, где находится ваш проект с точки зрения того, чего вы надеялись достичь.

Что можно и чего нельзя делать в социальной защите, поддерживаемой сотрудниками

Теперь, когда вы немного больше знаете о том, что такое социальная стратегия, поддерживаемая сотрудниками, и как ее реализовать тайваньский лидер  давайте поговорим о том, что вам следует — и чего не следует — делать, погружаясь в это начинание.

Делать:

• Обучайте сотрудников передовым методам, рекомендациям по бренду и практическим рекомендациям. Не все знают, как оптимально использовать социальные сети (а иногда и вообще).

• Создавайте готовый к использованию контент, который также легко настраивается, чтобы ваши сотрудники могли писать своим собственным голосом.

• Помогите повысить узнаваемость своих сотрудников с помощью релевантного контента, не касающегося только бренда, чтобы вы могли позиционировать их как ключевых лидеров мнений.

• Поощряйте и признавайте тех, кто участвует.

Не:

• Делитесь только брендированным контентом.

• Будьте строги в отношении голоса бренда. Ваши сотрудники будут говорить со своими друзьями и семьей о вашем бренде, и вы хотите, чтобы это было органично и естественно.

• Заставьте своих сотрудников сделать это.

Позвольте ZGM помочь вам с вашей стратегией в социальных сетях!

Нужна помощь в том руководство по ускорению wordpress  чтобы ваши сотрудники приняли вашу социальную стратегию? Мы можем помочь! Свяжитесь с нашей командой, чтобы мы могли направить вас на правильный путь.