Байрон Шарп вызвал сейсмический сдвиг в области брендинга своими книгами «Как растут бренды» . Типичный потребитель — не страстный приверженец бренда (как бы ни хотелось бренд-менеджерам обратного), а прежде всего ленивое существо привычки.
Мы тянем к брендам, которые легко доступны. С одной стороны, это обусловлено физической доступностью, такой как доминирование в каналах продаж и заметные позиции на полках. С другой стороны, ментальной доступностью, а именно степенью, в которой мы думаем о бренде в ситуациях покупки ( точки входа в категорию ). И насколько легко бренд узнать ( отличительные активы бренда ).
Особенно это последнее
узнаваемость бренда на основе активов бренда — это то, где ребрендинг может База данных электронной почты отобрать большой кусок продаж. Так что не прощайтесь с вашими самыми узнаваемыми строительными блоками, такими как логотип, слоган, цвета, шрифты и любые другие активы. Есть большая вероятность, что они усердно работают над тем, чтобы ваш бренд оказался в первых рядах в сознании клиента.
Степень активации этой ассоциативной сети зависит от силы активов вашего бренда. Бренды — это буквально ассоциативные сети в наших мозгах. Чем больше активов активируют ваш бренд, тем прочнее мост между Законность использования списков номеров WhatsApp в маркетинге и ситуациями покупки.
Как узнать, что можно изменить?
Некоторые из активов вашего бренда имеют важное значение для База данных Австралии вашего бренда. Другие активы можно легко изменить, не нанося вреда вашему бренду. Так как же узнать, к какой категории относится конкретный актив бренда?
Вы можете измерить это объективно, согласно протоколу Романюка и Ненич-Тиля (2014). Вы показываете респондентам актив бренда (изолированный, со стертым названием бренда), после чего они должны указать, какие бренды приходят им на ум.